本次培訓圍繞如何進一步完善公司設計管理體系，推動技商結合，推廣實施“大商務”管理及各業務戰線協同創效，推進設計管理工作為核心，安排了設計管理相關手冊和制度解讀、設計院工作程序和識圖要點講解、工程項目全生命周期造價管理、技商結合案例分享等課程，同時還納入了項目部實際工作經驗交流、外部項目觀摩學習、工程案例模擬討論及匯報等環節。由淺入深、系統全面地對設計管理工作進行了理論和實踐的培訓，切實提升了參培人員的專業能力，增進了各單位之間、內外單位之間的設計管理經驗交流。

　　為期3天的培訓取得了積極效果，對當下公司統一設計管理工作思想，探索設計管理方向，夯實設計管理業務水平奠定了堅實的基礎。未來，公司將持續加強設計管理人才隊伍建設，積極探索設計創效、技術創效、科技創效之路，貫徹“大商務”管理理念，助力企業高質量發展。